企业管理的技术水平是什么？-会计实务

下面这篇会计实务文章是用友财务软件小编给从事会计工作的朋友整理的关于：企业管理的技术水平是什么？的相关会计知识，这篇企业管理的技术水平是什么？财务会计实务操作文章为您讲解了在账务处理过程中企业管理的技术水平是什么？的相关账务处理技巧。

　　企业管理的技术水平：

　　组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的特殊手段来进行。技术以及技术设备的水平，不仅影响组织活动的效果和效率，还会作用于组织活动的内容划分、职务设置等方面。

　　有些企业技术力量较强，他们以技术创新和发展作为企业发展的根本，这时候组织机构关键是考虑技术发展问题，组织设计也以技术及其发展创新为主。当技术能够带来高额利润时，技术管理和利用就显得相当重要，技术管理成为企业组织机构设置的核心问题，成为组织机构设置的主线。生产技术越复杂，组织架构垂直分工越复杂，这将导致组织的部门结构增加，从而也增加了企业横向协调的工作量。

　　在传统企业中，各个企业的技术都差不多，企业的主要利润点不在技术上，那么技术就不会过多地影响企业组织机构的设置，组织机构的设置更多地考虑诸如渠道管理、成本降低等，并以这些因素作为组织机构设计的主线。因此，这类惯性高的工作可考虑采标准化协调与控制结构，组织架构具有较高的正式性和集权性。

以上便是ufidawhy参考会计职级考试的考生收集的企业管理的技术水平是什么？的相关会计分录，会计做账技巧，会计做账流程等，如果您在学习企业管理的技术水平是什么？的会计实务操作中有不明白的地方，欢迎您加入财税交流社群。