事务所的成本战略实施应该具备的条件?-会计实务

下面这篇会计实务文章是用友财务软件小编给从事会计工作的朋友整理的关于：事务所的成本战略实施应该具备的条件?的相关会计知识，这篇事务所的成本战略实施应该具备的条件?财务会计实务操作文章为您讲解了在账务处理过程中事务所的成本战略实施应该具备的条件?的相关账务处理技巧。

事务所的成本战略实施应该具备的条件?

1.低成本领先比较适于资本实力强大,规模较大的事务所

低成本领先是建立在规模经济基础上的.只有规模足够大,才可以摊薄成本,实现低成本领先.如果事务所的规模较小,达不到规模经济,产品的单位成本就会很高,在成本方面很难具有竞争力,这时就不适合采用低成本领先,但是也不应忽视对事务所本身成本的控制.

2.低成本领先与各个会计师事务所的审计产品有关

低成本领先是建立在相互竞争的各个会计师事务所审计产品同质或基本同质的基础上的.这时,各个事务所的产品对于顾客来说不存在较大的功能差异和质量差异.于是,审计收费就成为顾客优先考虑的因素,成本才能成为主要的竞争手段.

3.实施低成本领先,还需要全体员工具有强烈的成本意识,并形成与之相适应的事务所文化

低成本领先能否成功不仅依赖于规模化经营等宏观层面因素,更主要取决于员工日常点点滴滴的行为.在事务所日常经营过程中,如果员工具有强烈的成本意识,从细微处人手、在细节上努力,在成本方面完全可以取得惊人的成绩.一般来说,追求低成本领先的事务所应着力塑造一种"注重细节、讲究节俭、严格管理、以成本为中心"的事务所文化.会计师事务所不但要控制好战略性审计成本,还要控制好审计作业性成本;不但要注重审计短期成本,更要注重审计的长期成本,一切行动和措施都要体现"成本"这个中心,一切矛盾和冲突的解决都要服从于"成本"这个中心.

4.会计师事务所必须建立完善的成本控制系统

要使低成本领先战略实施成功,还需要会计师事务所从自身实际出发,在学习与借鉴其他会计师事务所先进的成本控制手段与成本控制方法基础上,设计出适合于自身的成本控制系统.

税务筹划的方法有哪些?

税收筹划从研究的广度来看,还可以划分为国别税收筹划研究和全球性税收筹划研究两种方式.

国别研究的方式,主要是以一国的税收法律、法规和非跨国经营活动为出发点研究税收筹划,好处是针对性强,但却与当今税收国际化的现实不相适应.

当今的世界是开放的世界,经济资源和生产要素的国际流通日益广泛,人员、商品、劳务、资本的跨国流动,使国与国之间经济相互依赖与相互影响日益加深,经济国际化又带动了税收国际化,作为税收基本要素的纳税人和征税目的物也出现了跨国现象.现在,你如果要到国外投资,或者要吸收外国的投资,就非在跨国税收筹划上下功夫不可.

各国由于经济发展水平和经济运行机制的不同,税收制度也不相同.有的国家实行公民、居民、收入来源地三重税收管辖权,有的国家兼行居民和收入来源地两种税收管辖权,有的国家只实行单一的收入来源地税收管辖权.在税种结构中,有的以直接税为主体,有的以间接税为主体.税种的多寡差别很大,同是属于商品及劳务,我国课征增值税、消费税以及城市维护建设税,有的国家只征增值税,有的国家却不实行增值税,依然课征制造税、批发税或零售税.即便同是一种公司税,税率结构也不尽相同,有实行比例税率的,有实行累进税率的,税率高低各有不同.至于应税所得额的计算、费用的列支标准、资产的税务处理、关联企业收入与费用的分配、税收优惠措施等等,也是差别很大.作为一个跨国投资者,面对形形色色千差万别的税收制度,应当怎样作出明智的税收抉择呢?这就必须借助于跨国的税收筹划.国别税收筹划的狭隘性局限性就显而易见.

世界上经营成功的跨国公司,无不把跨国税收筹划列为其全球经营战略战术中的一个重要组成部分.比如以生产日用品而驰名的尤丽华公司,其两家姐妹母公司,一家设在美国,一家设在荷兰.其子公司遍布世界各地.在我国上海就设有3家子公司,一家生产力士牌香皂,一家生产系列化妆品,一家生产快速食品.面对不同国家的复杂税制,母公司聘用45名税务高级专家进行税收筹划.公司的经理谈到,一年仅节税一项,就给公司增加了数以百万美元的收入,而且增强了在世界市场上的竞争力.

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