库存现金内部管理控制制度怎么理解？

下面这篇会计实务文章是用友财务软件小编给从事会计工作的朋友整理的关于：库存现金内部管理控制制度怎么理解？的相关会计知识，这篇库存现金内部管理控制制度怎么理解？财务会计实务操作文章为您讲解了在账务处理过程中库存现金内部管理控制制度怎么理解？的相关账务处理技巧。

库存现金内部管理控制制度怎么理解

1.钱账分管制度

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。现金总账不能由出纳登记而应由会计登记;另外还可以让出纳登记一些和库存现金、银行存款不产生对应关系的账簿，比如累计折旧等明细账。

2.库存现金开支审批制度

包括：

(1)明确本单位库存现金开支范围;

(2)明确各种报销凭证，规定各种库存现金支付业务的报销手续和办法;

(3)确定各种现金支出的审批权限。

3.库存现金日清月结制度

包括：

(1)清理各种现金收付款凭证，检查单证是否相符;

(2)登记和清理日记账;

(3)现金盘点1.钱账分管制度

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。现金总账不能由出纳登记而应由会计登记;另外还可以让出纳登记一些和库存现金、银行存款不产生对应关系的账簿，比如累计折旧等明细账。

2.库存现金开支审批制度

包括：

(1)明确本单位库存现金开支范围;

(2)明确各种报销凭证，规定各种库存现金支付业务的报销手续和办法;

(3)确定各种现金支出的审批权限。

3.库存现金日清月结制度

包括：

(1)清理各种现金收付款凭证，检查单证是否相符;

(2)登记和清理日记账;

(3)现金盘点

库存现金管理内部控制制度有哪些

现金每日要盘点，编制《现金盘点表》，账实相符。账实不符要查明原因，分析长款和短款，主管领导要在《现金盘点表》签字确认。

现金支付范围、标准要符合法律法规规定，并经授权审批，签字确认。

不能坐支现金，不能私设小金库。

现金出纳岗位不能从事限制性工作，如银行对账岗位、往来账岗位、记账岗位、稽核岗位不能由现金出纳人员兼任。

现金出纳岗位最长不能超过3年，应定期轮换。

现金库存不能超过限额，超限额及时存银行。

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